Pour garder une bonne maitrise de sa trésorerie, une entreprise doit être attentive à la gestion de ses stocks.
En effet, il est important de ne pas avoir de surplus ni de manque, car chacun de ces scénarios peut avoir un impact financier.
Un surplus de stocks peut avoir des conséquences sévères sur la trésorerie de l'entreprise qui ne peut plus rentrer dans ses frais. Le sur-stockageExcès de stock dans les entrepôts lorsque les entrées de produits sont supérieures aux sorties (demandes des clients). coûte cher. Lorsque le volume est mal contrôlé, cela engendre des coûts de stockage fixes (bâtiments, engins lourds, étagères) et variables (salaires, frais d'entretien). Ces coûts peuvent peser lourd sur les comptes d'exploitation. De plus, le sur-stockage immobilise inutilement des capitaux.
A contrario, une rupture de stockManque de stock de l'entreprise lorsque les entrées de produits sont inférieures aux sorties (demandes des clients). peut faire perdre des ventes et détourner les acheteurs fidèles vers des vendeurs concurrents.
Une entreprise qui a des besoins de trésorerie peut vérifier que la gestion de ses stocks est optimale pour lui éviter des dépenses superflues ou lui permettre de faire des économies sur une période donnée.
À savoir
Il existe des logiciels pour aider les entreprises à gérer leurs stocks. Des stocks bien gérés peuvent augmenter le chiffre d'affaires d'une entreprise, c'est pourquoi il peut être utile de s'équiper.